环保运营调试员工作总结,2025环保运营调试员工作总结（经典12篇）,运营试用期工作总结

结合公司实际，采取强而有力的措施，努力确保安全环保消防职业卫生目标全面实现。

一、夯实基础，全面落实安全生产责任制，强化制度执行力度

1、强化基层安全绩效考核，开展各类安全评比（安全管理创最佳、单项活动组织创最佳、安全积分管理最差单位）、基层单位四最评比和各单位一把手安全积分考核管理，推行安全明星榜活动，运用比较管理形成反差，增强团队管理人员的安全责任感、荣誉感，提高员工安全意识、服从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行黄牌警告和说清楚，对安全积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职，让所有管理人员的面子、票子、位子都与安全绩效挂钩。

2、严格纠察和奖惩，坚持不正常现象x不放过的原则，责任追究抓改进。利用中午纠察和晚上值班活动，持之以恒的加大处罚力度，落实责任追究，严格考核兑现。在责任追究的执行上，要奖的让人眼红，罚得让其心痛，建立黑白分明安全是非观，促进安全目标最大限度实现。全年违章违纪x起，其中原则性违章违纪x起，现场纠正提醒x起，违章人数x人次（含外施队违章人员），共考核金额x元。

二、创新举措，突出解决难点，勇于担当责任，在监管中提升能力，确保一方平安

为认真贯彻x总提出的安全、优质、节约、彻底的方针，我们围绕大修工作重点，建立健全现场x级安全监管网络，以实现零伤害、零事故、零污染为目标，全力以赴备战大修。从前期策划早准备、事中检查抓落实、事后总结促提高x大方面开展好具体工作。

（1）检修前期细致策划，提前做好大修准备，做到有备无患。高度重视、充分准备、确保心中有数；意识培训、案例教育、确保氛围形成；仔细讨论、认真核实，确保方案科学；表格验证、签字把关、确保措施落实；网络监管、紧盯现场、确保过程受控；后勤保障、服务大修、确保安全检修。

（2）检修事中认真检查，适时抓好落实，做到各个环节受控。用高压态势管现场，有压力更有信心。大修事项分段做，先期进入检修的项目，对照大修模式要求开好头。突出现场管理，推行人盯人的防守模式，重抓过程监管，确保结果受控。严格执行环保预案，检修治理不放松环保。

（3）检修事后及时总结，专项评比促提高，树立先进倡新风。严格对照大修安全管理规定，进行监管队伍评比。部门适时总结评定，做好事项协调，及时修正执行偏差。

2、日常检维修监管方面，坚持与生产实际相结合，部门人员分片监管到车间，

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本人自任职以来，在行领导的正确领导下，在全体职工的大力支持下，主动配合好上级工作，认真履行岗位职责，较好的完成了支行下达的各项指标任务，单位的各项考核均排在前列。现将一年来的工作汇报如下：

一、加强学习，提高素质

当前面临的是一个新的环境，结合自己以往的工作经验边学边适应新的经济形势，工作中不太明白的地方主动、虚心向同事请教，尽快掌握各岗位业务技能，同时，认真学习支行下达的各类业务文件，把握支行业务发展动态，以便在工作中正确处理好各种业务关系，很快就进入了角色。

二、进入角色，认真履职

作为一名营运主管我严格按照标准化服务的要求及自身的岗位职责，一丝不苟，认真执行，坚持每天晨会制度，把短短十几分钟的晨会做的有声有色，提高了员工的士气，振奋了员工的精神。坚持每天三巡检制度、每日碰头会、每周汇报会。有力调动和激发了员工营销产品的主动性。结合优质客户管理系统，做好优质客户维护、营销与签约管理工作。

(标准化服务导入为契机。通过组织员工学习、观看流程及各岗位的服务标准及营销术语、技巧，进行讨论、写观后心得体会、让员工通过游戏中感悟等形式，使员工对优质服务内涵有更进一步的理解，强化优质服务理念，并将服务理念贯彻到工作中，规范柜台服务标准，掌握如何化解客户的不满、得体解答客户等服务技巧，柜台服务水平有较大的改观。营销人员在大堂进行业务分流，客户引导，引导客户使用自助设备;业务咨询，产品宣传;优质客户识别和推荐，潜力客户的拓展;个人金融产品营销与服务，处理客户异议及投诉;维护营运环境和秩序。各岗位协调配合，有张有弛。多名员工因工作敬业、服务周到受到多数客户的赞扬。

(量化，收到较明显的效果，为体现考核的科学性，按工作岗位不同设置不同的考核指标，为每位员工设立工作台帐，并让所有员工参与评议，每月将柜员评议、营销业绩、差错考核、扣分情况等一一公布，使考核更趋公平、公正、公开，由于通过各项指标考核，使员工收入有所差距，员工之间的工作热度、工作效率和对产品营销的主动性有了较大的提高。

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中央第一环境保护督察组进驻天津市以来，和平区迅速展开动员部署，全力组织推动，积极迎接中央环保督察，确保各项任务要求及时落实到位。

一是全面开展自查自纠工作。紧密结合督查重点内容，逐一对照国家法律法规和天津市工作方案要求，全面、真实、准确、客观查摆问题，坚持实查、实看、实改，做到没有全面排查的不放过、没有落实责任的不放过、没有整改落实的不放过、没有追责问责的不放过、没有健全制度和机制的不放过、没有健全责任体系的不放过等“六个不放过”，确保各项工作取得实效。特别是针对区域内施工扬尘、露天烧烤、散煤使用等污染问题反复性强的特点，进一步加大巡查力度，及时发现处置污染问题。环保网格员、网格监督员加强巡查，利用各种防控手段对各类重点污染源进行24小时盯守，确保防治措施落实到位。

二是及时启动应急响应机制。针对尘雾污染和扬沙天气等空气污染情况，出动雾炮车、洗路洒水车，不间断连续作业，全力拦截外来污染源。中央环保督查组入津以来，和平区空气质量综合指数始终排在全市前列，已取得6个第一、2个第二，特别是在4日、5日的扬沙天气过程中，连续两天排名全市第一。

三是立行立改、狠抓落实。抽调骨干人员成立信访处置组，按照“四级联签”制度进行办理。各承办单位，立查立改、整改到位，并以点带面、追根溯源，倒追监管责任。同时，以督察反馈问题为导向和契机，举一反三、全面排查，加大环保突出问题的治理力度。

6月14日 陕西省环保督察整改领导小组办公室主任、省环保厅厅长王成文一行，赴中央环保督察反馈意见指出的西安市江村沟垃圾填埋场渗滤液污染问题、临潼区益鹏金属材料有限公司落后产能淘汰问题涉及的整改单位和整改工作现场，督导检查西安市落实中央环保督察反馈问题整改情况。

为切实解决好江村沟垃圾填埋场渗滤液污染环境问题，在中央第六环保督察组进驻陕西开展环保督察工作期间，西安市市长上官吉庆便主持研究解决方案并到现场督导检查，要求以中央环保督察为动力，启动改造整治行动，实施总处理规模为1600吨/天的唐家寨渗滤

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不知不觉试用期即将结束了，我很幸运的获得了在上海江杨农产品批发市场试用的机会，在这一个多月的时间我收获了很多，不管是对内还是对外。

一个多月来，我学到许多关于管理市场的知识，同时在其他各领域的知识面也得以扩展，包括为人处事，专业学识，为自己积累了一定的社会经验，真的受益匪浅。

我是被安排在市场的综合组外勤现场管理，主管摊主货物不越黄线经营、市场环境卫生、三轮车停放等。进入班组的第一印象就是工作很繁忙。“三人行，必有我师”，班里的每一个人都是我的老师，他们无论在生活上，工作上都有着丰富的经验，独到的见解，这些都是我要学习的东西。特别是与我夜间一起工作的洪师傅，他在工作上的认真负责的态度，让我留下了深刻的印象。

一个多月来，我对市场管理制度有所了解，但“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，在实践过程中我们还是有很多需要注意的地方。严守公司的各项规章制度是作为一名员工的'基本素质。管理客商的同时自身首要的是遵守公司的规定，不越高压线，不做出格事。管理不单单是程序的问题，是一个综合性的工作。虽然我在试用期中浅层次的学习，但经过这样的学习，让我有了一些感想和启发。

真诚待人。这是我学习的第一课。在班组里，洪师傅作为我的老师，一直很重视我们如何做人的方法，一个人的素质重要性要远远大于科学知识的重要性。折射到具体生活中来，其中一方面就是要求我们要礼貌待人，真诚待人。

工作有原则。原则的东西绝对不能改，做事要有一定的条理，这样才能在管理上有成效，让客户满意的同时也让我们的工作顺利推进。

勤学好问，进入江杨市场工作是我一个很好的接触社会，是一个来充实自我的学习机会。在平时工作中，我们一定会遇到这样那样的问题，所以这就要求我们要养成勤学好问的好习惯，这样不仅能懂的更多，而且会终身受益。

这一个多月工作，是一段对我来说非常有意义的经历，它使我在实践中了解社会，让我学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，更为我打开了视野，增长见识，为我们以后走上更重要的工作岗位、走向社会打下坚实的基础。很庆幸能得到这次到市场现场管理的机会，它是我步入社会的第一课，教会我怎么待人接物，